當(dāng)前，國內(nèi)多數(shù)緊固件企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程單一，科技研發(fā)能力太弱，與跨國公司、國際同行之間差距很大。因為緊固件企業(yè)要經(jīng)歷從低端產(chǎn)品開發(fā)流程到中、高端產(chǎn)品開發(fā)流程的轉(zhuǎn)變，這是一個艱巨的任務(wù)。 ”對于緊固件行業(yè)而言，“十一五”期間是非常關(guān)鍵的五年。
　　中國緊固件專業(yè)協(xié)會會長馮金堯在“第15屆全國緊固件經(jīng)濟貿(mào)易和技術(shù)洽談會”會上說：“十一五”，緊固件行業(yè)處在很好的經(jīng)濟發(fā)展時期，但也處在歷史性的轉(zhuǎn)折時期，如果中國緊固件行業(yè)不做好工作，不把欠帳補上，就可能邊緣化。 的確，緊固件行業(yè)“十一五”期間該怎么發(fā)展，是業(yè)界人士關(guān)心的問題。正是因為“十一五”的重要性、特殊性和復(fù)雜性，行業(yè)主管部門十分注意搞好緊固件行業(yè)的規(guī)劃工作。在這五年中，發(fā)展緊固件行業(yè)一定要轉(zhuǎn)變思路。“十一五”是與過去20年完全不同的時期，過去緊固件行業(yè)進入市場經(jīng)濟搞現(xiàn)代化，現(xiàn)在卻要求我們搞信息化，因此，老辦法行不通了，一定要轉(zhuǎn)變思路，思路決定出路。
　　中國緊固件行業(yè)在“十一五”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整期上，應(yīng)該有這樣的目標(biāo)，在全國海鹽、寧波、溫州、永年四大緊固件制造基地的基礎(chǔ)上，為爭再造幾個制造基地，2010年前初步形成全球緊固件制造基地，2020年基本形成全球緊固件制造中心。
　　“基地”：產(chǎn)銷比例不斷增長，但基本上為別人加工，以低端產(chǎn)品為主，主動權(quán)少，賺錢太少。“中心”：緊固件行業(yè)國際競爭力提升，主動參與國際緊固件行業(yè)分工，進入國際高端采購網(wǎng)絡(luò)，中、高端產(chǎn)品占30%～40%。只有實現(xiàn)從“基地”到“中心”的突破，才 能打破全球緊固件行業(yè)財富分配不合理的現(xiàn)狀。
　　要突破不能齊步走。我國現(xiàn)有近8000家緊固件企業(yè)，要讓少數(shù)有活力的緊固件企業(yè)在“十一五”期間有大的發(fā)展，先沖出去，要讓這些緊固件“排頭兵”企業(yè)帶動整個行業(yè)提高素質(zhì)，增強實力。
　　當(dāng)前，國內(nèi)多數(shù)緊固件企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程單一，科技研發(fā)能力太弱，與跨國公司、國際同行之間差距很大。因為緊固件企業(yè)要經(jīng)歷從低端產(chǎn)品開發(fā)流程到中、高端產(chǎn)品開發(fā)流程的轉(zhuǎn)變，這是一個艱巨的任務(wù)。
　　進入新世紀，全球緊固件產(chǎn)品需求急劇增長，已滲透到各個領(lǐng)域、機械構(gòu)件的任何部位，成為市場競爭的焦點。我們要在“十一五”期間 ，提高產(chǎn)品開發(fā)能力，大力扶持和發(fā)展熱處理（滲碳類）產(chǎn)品，使之達到總量的50%以上，開發(fā)10.9級以上高強度緊固件及各類非標(biāo)異型件，發(fā)展組合螺釘及組合件、不銹鋼緊固件、IT產(chǎn)業(yè)微型螺釘、自鎖類緊固件、鈦合金緊固件、汽車專用緊固件及各種表面處理、化學(xué)涂覆類緊固件，以適應(yīng)海內(nèi)外市場需求。
　　具體來說，中國緊固件企業(yè)距適應(yīng)全球化經(jīng)營差距較大，但必須有所突破。當(dāng)前，緊固件人才培養(yǎng)和文化建設(shè)大為重要。緊固件人才來源要多源化，但更重要的是把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)作為人才培養(yǎng)的主流渠道，讓各種人才在實踐中成長。此外緊固件企業(yè)文化建設(shè)必須建立，沒有文化的企業(yè)，就是隨大流企業(yè)，是不會有所作為的。
　　“十一五”期間，緊固件企業(yè)要突出“創(chuàng)新、融合、求實、突破”的新型緊固件文化，強調(diào)緊固件企業(yè)的文化建設(shè)，廣泛融入全球化緊固件產(chǎn)業(yè)分工發(fā)展體系。經(jīng)過長期努力，中國緊固件行業(yè)一定會進入高速發(fā)展的新時代。